lunes, septiembre 25, 2006 

Execution - Ejecución

Diapositiva1

Parece que este Blog, Innovate & Execute, contiene más entradas sobre Innovación que sobre Ejecución. No sé porqué; ¿es más importante la Innovación que la Ejecución? ¿o es que gusta más escribir sobre innovación que sobre ejecución?

Para compensar un poco, he releído algunas de las notas que tengo sobre la presentación que sobre “Innovación y Liderazgo” hizo Tom Peters hace unos meses. En este caso las notas son sobre Ejecución. Como verás se trata de slides cuyo mensaje es evocador y enriquecedor.

Diapositiva2Diapositiva3Diapositiva4Diapositiva5

miércoles, septiembre 20, 2006 

¿Quieres saber qué capacidad de innovación tiene tu empresa?

Big question! A mi me gustaría disponer de una herramienta, quizá una simple Excel, en la que introduciendo unos cuantos datos me saliera una banderita roja, ámbar o verde y un numerito de 0 a 100 que me indicara el índice de innovación.

Las patentes y la I+D. Hay mucha gente trabajando en métricas, metodologías y sistemáticas para objetivizar la medida de la innovación. En algunos casos se habla del número de patentes como la medida primordial. Parece lógico, pero no suficiente: IBM, que no aparece en los primeros puestos de los rankings debería de ser el líder (produce alrededor de 5.000 patentes anuales).

La Innovación y la Ejecución. Y estos rankings ¿en qué se basan? Uno de los más reputados, el de Business Week, que en este Blog seguimos desde hace un par de años (ver: ranking 2006, ranking 2005) nos habla de una encuesta, realizada junto al Boston Consulting Group, que desconocemos. Sin embargo, muy sintomático es que, junto al nombre de cada compañía líder en innovación, aparecen tres datos: el tipo de innovación (producto, proceso o modelo de negocio), y los incrementos históricos del margen financiero y del retorno para los inversores. ¿Están estos parámetros puestos aquí porque son una medida de la innovación? O acaso son, más bien, una medida de la capacidad de ejecución.

Relación entre Innovación e I+D. Intentemos centrarnos y pensemos en la relación entre la Innovación y la I+D. Algo hay ya escrito sobre este tema; incluso en este blog: Aquí proporcionábamos datos sobre las 20 compañías que más invierten en I+D en el mundo ¿Sabes cuál es la primera? Si piensas que posiblemente es tu buscador favorito, la señorita de este vídeo te va a decir que te equivocas. Pero es que además gente reconocida, de prestigio, y que ha trabajado sobre el tema nos dicen que NO hay una relación directa entre i e I+D, es decir, entre innovación en Investigación y Desarrollo.

Líderes. Hablar de innovación y no mencionar a SJ es cada vez más difícil. Steve Jobs es un “Innovation Angel”. Apple está en primera posición en el ranking BW-2006 de innovación. ¿Qué porcentaje de esto le corresponde a Steve Jobs? Los líderes son importantes, muy importantes, para incrustar y favorecer el desarrollo de la innovación. Pero, ¿sabías que las acciones de Apple bajaron cunado se supo que SJ padecía un cáncer de páncreas? ¿Debe la capacidad de innovación de una gran empresa depender del instinto de un solo hombre? ¿O quizá de la ingenuidad e inspiración de un pequeño grupo de genios?

Entonces cuál es la respuesta a la pregunta del título de este post. Quizá desgraciadamente para los que esperábamos una receta dentro de una hoja Excel, yo no la tengo. Pero como recientemente he leído por algún lado:

“Se aprende más de las preguntas que de las respuestas”

Mientras tanto, reflexionando sobre todo esto, me he construido un borrador, que me ayude a seguir avanzando.

miércoles, septiembre 13, 2006 

Mis Presentaciones

He pasado un montón de tiempo de las últimas semanas preparando una presentación importante. Me pregunto cuántas presentaciones he preparado y presentado: muchas. ¿Y cuántas presentaciones he leído y escuchado?: muchas más.

Algunas de las presentaciones a las que asisto, muchas más de lo que parecería lógico, son un auténtico pestiño. Quizá por eso, invariablemente, siempre que me pongo a hacer una nueva me pregunto cómo hacer una buena presentación.

He estado tratando de recordar algún método, estándar o similar que indique cómo debería de ser una buena presentación y no lo he encontrado. ¿Qué tamaño debería de tener mi presentación? ¿Cuántas líneas por slide? ¿Dibujos, fotos, vídeos? ¿Qué tamaño han de tener las letras? ¿Cómo presentar?

10 – 20 – 30. Me ha gustado el post de Guy Kawasaki 10-20-30. Guy, una persona con gran crédito en el mundo de la innovación y del capital riesgo en la zona de Silicon Valley, nos recomienda:

· 10 slides como máximo para toda la presentación

· 20 minutos para hacer la presentación

· 30 puntos es el tamaño de la letra que ha de utilizarse

Guy se refiere especialmente a presentaciones de nuevos proyectos a potenciales inversores; sin embargo he querido recuperar aquí su método porque, a parte de nemotécnico, me parece bueno. De paso, con su aplicación quizá evitemos en el futuro asistir a presentaciones en las que aparecen slides con ¡40 líneas! y fuentes de ¡10 puntos!

Impresionante. Un planteamiento distinto es el que nos ofrece Dick Hardt. Ésta sí que es una presentación innovadora. ¿Cómo me gusta y cómo me entretiene? Tanto, que a veces pierdo el hilo de lo que me está tratando de contar (por cierto, muy interesante).

También impresionante. Sí, también es impresionante esta presentación que ya mencioné en este pasado post. Se trata de la primera presentación que hizo Steve Jobs sobre el iPod. Aquí ya no se trata de cómo son las slides sino de con qué convicción se hace la presentación (ejecución).

 
Google



 
 

 

...y esto me ha interesado:

    Lo último publicado:

Temas

Lecturas

    Freakonomics  Freakonomics
    Historia de un economista políticamente incorrecto

    Levitt - Dubner


     

    fast 

second Fast Second
    How Smart Companies Bypass Radical Innovation

    Markides - Geroski
     

     

la música que escucho:

impactos

Las empresas españolas
que más invierten en
I+D+i

(fuente: The 2006 EU Industrial R&D Investment Scoreboard)

(más información aquí)

Imagen9

Las empresas europeas
que más invierten en
I+D+i

I+D+i Europa-2

Empresas del mundo
que más invierten en
I+D+i

I+D+i World